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以低价竞争优势不再,LED企业可以考虑发展细分市场

发表时间:2018-08-18 23:22
    价格战竞争的这几年,各大LED企业都以触底的市场产品价格来扩大市场份额,直接掀起了一波波的市场低价潮流,这种压缩利润的方式竞争出现的问题也是显而易见,企业之间的竞争更是进入恶性循环之中。
 
    但是在2018年开始,这种低价的恶性竞争现象明显减少,毕竟众多的企业都开始意识到低价竞争的手段难以长久。最近的LED企业都寻求新的转型之路,摒弃以往以低价发展市场的传统理念,以求以此方式来赢得新的市场优势。
 
    做好市场定位,稳步发展。新媒体的推动下,照明企业的互联网市场推广从被动向主动转变,照明企业对品牌文化的重视、推广都逐渐加大工作了。但也有企业根据大品牌企业的发展步骤,缺乏对自身的认知,导致了以自身的弱势对抗大企业的优势,导致了企业的发展方向有失偏颇。照明企业的定位应该集中优势,精准定位,才好在心市场推广中获得更大的发展。
 
    细分市场的拓展。无论是上中下游,细分市场的行业都是具备较大的发展空间。毕竟大品牌企业缺乏中小企业的市场灵活策略,可以尝试从细分领域中走差异化的路线,从优势种实现专供,作出自身企业的特有发展优势,从而更好抢占差异化的市场。推荐:LED拷贝台

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